GMV, firma będąca punktem odniesienia w dziedzinie transferu technologii, na targach TRANSFIERE 2022

Szczególne polityki w zakresie innowacji

Przy okrągłym stole dotyczącym innowacji, prowadzonym przez Francisco Marína, laureata Krajowej Nagrody Innowacyjności 2020 i członka EFI, ogłosił on „otwarcie debaty, która potrwa przez najbliższe osiem miesięcy i do której zaproszeni zostaną eksperci z ekosystemu innowacji, aby wyobrazić sobie, zaplanować i szczegółowo opisać skutki tych zasadniczych zmian, które pozwolą nam przezwyciężyć naszą niezadowalającą pozycję”. W tym samym okrągłym stole uczestniczyli Ezequiel Navarro, dyrektor generalny Grupy Premo i prezes Fundacji Instytutu Ricardo Valle; Ignacio García Fenoll, zastępca dyrektora generalnego ds. koordynacji innowacji oraz Ministerstwo Nauki i Innowacji (MICINN) i Marcos Pérez, doradca techniczny w Sekretariacie Generalnym Przedsiębiorstw, Innowacji i Przedsiębiorczości w Ministerstwie Transformacji Gospodarczej, Przemysłu, Wiedzy i Uniwersytetów Rządu Regionu Andaluzji. 

W odpowiedzi na prośbę Marína, aby prelegenci przedstawili propozycje poprawy pozycji naszego kraju w dziedzinie innowacji, Álvarez-Gascón zaproponował, by zacząć od „zmiany perspektywy”. Problem „jest nieodpowiednio sformułowany i jesteśmy z tego powodu sfrustrowani i niezadowoleni, ponieważ od dłuższego czasu staraliśmy się znaleźć inną, lepszą sytuację”. W Hiszpanii „opracowano koncepcję B+R+I i to, co w zasadzie było czymś właściwym, ale być może skierowało nas na niewłaściwe tory, jeśli chodzi o właściwą diagnozę”. W rzeczywistości „to właśnie innowacje, które w naszym kraju piszemy przez małe „i”, powinny być pisane wielką literą”.

Już w pierwszej połowie XX wieku „ekonomista Schumpeter przedstawił makroczynnik, który wyjaśniał wzrost gospodarczy na poziomie mikro: tym, co pozwala nam być konkurencyjnymi, mieć lepsze zarobki, jest innowacyjność”. Ponieważ „nie możemy prowadzić prac badawczo-rozwojowych, a następnie sprawdzić, czy jesteśmy w stanie dokonać transferu, musimy odwrócić warunki”.

Nie możemy zapominać o tym, że „bohaterami są przedsiębiorstwa i aby mogły one przetrwać na rynku i pozostać konkurencyjne, musimy m.in. eliminować bariery dla konkurencji, a jednocześnie nie możemy zapominać o znaczeniu czynnika ludzkiego i szkoleniu personelu”.  

Nawiązując do grupy analitycznej, która ma przedstawić propozycje do planu krajowego na lata 2024-2027, moderator poprosił o sugestie dotyczące sposobu myślenia, jaki powinna ona przyjąć. Według Álvareza-Gascóna należy przede wszystkim zastanowić się nad przyszłością kraju, który chcielibyśmy mieć za 10 lat. Jego zdaniem „powinniśmy oddzielić innowacje od całego łańcucha B+R+I i pozostawić obszar tego, co tradycyjnie uważano za politykę B+R+I, pod wyraźną, widoczną i niemal wyłączną odpowiedzialnością jednego ministerstwa, jeśli chodzi o jej realizację”. Ponieważ do polityki innowacyjnej należy podchodzić „całościowo, nie można jej oddzielać od polityki przemysłowej”.

Jednocześnie przedstawiciel władzy wykonawczej wyraził pragnienie, aby „w tym kraju w 2030 roku było dwa razy więcej innowacyjnych firm, zgodnie z wynikami badań INE, a inwestycje prywatne podwoiły się w porównaniu z obecnym poziomem”.

Podkreślił również, że „innowacyjne zamówienia publiczne mają ogromny potencjał w połączeniu z innymi mechanizmami”. Czasami jednak „nie zdajemy sobie sprawy, że dofinansowując na przykład samochód elektryczny z innego kraju, dofinansowujemy prywatny zakup innowacji z innych krajów”. Dlatego konieczne jest „ukierunkowanie diagnozy i instrumentów na osiągnięcie celu poprzez politykę transformacyjną: innowacje w służbie celów społecznych”.

Dostęp do międzynarodowego finansowania w branży Big Science i kosmicznej

Miguel Ángel Molina wziął udział w inicjatywie Boosting Zone, serii warsztatów, które włączono do programu edycji 2022 Transfiere. Mają one na celu umożliwić wspólnotom autonomicznym bliższą współpracę i wymianę doświadczeń z innymi hiszpańskimi podmiotami działającymi na rzecz innowacji, zarówno ze sfery akademickiej, jak i biznesowej.

Prezentacja Miguela Ángela Moliny odbyła się w ramach warsztatów „Dostęp do międzynarodowego finansowania w branży Big Science i kosmicznej”.

Rozpoczął on od przedstawienia firmy, jej początków i podkreślenia pierwszych prac związanych z projektowaniem misji kosmicznych dzięki przyznaniu pierwszego kontraktu z Centrum Operacji Kosmicznych (ESOC) Europejskiej Agencji Kosmicznej (ESA). Następnie przedstawił kamienie milowe ewolucji GMV w jej ponad 35-letniej historii.

Miguel Ángel zwrócił uwagę na dwa główne obszary, w których działa GMV. Z jednej strony, rozwój segmentu naziemnego misji kosmicznej. Z drugiej strony, segment kosmiczny obejmujący opracowywanie podsystemów awioniki i systemów naprowadzania, nawigacji i sterowania dla misji kosmicznych. W obu przypadkach podkreślono najistotniejsze projekty, w które firma jest zaangażowana: Galileo, Copernicus, Hera, Oneweb, Exomars,…

Podkreślił również wiodącą rolę GMV w badaniach i rozwoju w dziedzinie robotyki kosmicznej, zarówno w zastosowaniach orbitalnych (in orbit servicing, in orbit assembly czy active debris removal), jak i powierzchniowych (robotyczna eksploracja).

Dzięki pracy w licznych programach kosmicznych Europejskiej Agencji Kosmicznej i projektach Komisji Europejskiej, w tym Galileo, GMV stała się szóstą firmą pod względem zatrudnienia i wiodącą firmą w segmencie MIDCAP.

Podczas swojego wystąpienia podkreślił, że na rozwój GMV złożyło się kilka czynników, m.in. poszukiwanie i rekrutacja talentów, odpowiednie inwestycje w badania i rozwój, dywersyfikacja geograficzna oraz zdolność do transferu wiedzy i technologii z dziedziny przestrzeni kosmicznej do innych sektorów, takich jak obronność, IT (cyberbezpieczeństwo) czy transport.

Na zakończenie warsztatów poruszono istotne aspekty związane z możliwościami finansowania publicznego w sektorze lotniczym i naukowym. GMV przedstawiło swoją wizję i zalecenia w tym zakresie, podkreślając znaczenie zapewnienia ciągłości inwestycji przy wsparciu publicznym dla B+R+I oraz ich wzmocnienia w celu osiągnięcia podobnego wkładu do europejskiego PKB.

Ponadto stwierdzono, że w dłuższej perspektywie sektor kosmiczny będzie się nadal rozwijał, a zarówno Europejska Agencja Kosmiczna, jak i Komisja Europejska będą podążać za tym trendem, oczekując rozszerzenia europejskich programów kosmicznych.