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  • Sanidad

¿Cómo lograr la sostenibilidad de una sanidad muy tecnificada y sometida a mayor presión?

08/04/2022
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Capital Radio - Día Mundial de la Salud 2022

Esta ha sido una de las cuestiones que se han abordado en la mesa de debate “Tecnología y biotecnología: palancas de la nueva medicina” en la que ha participado GMV en el marco del programa especial de tres días que Capital Radio ha organizado para conmemorar el Día Mundial de la Salud, en colaboración con la Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE) y del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS).

Si los fondos Next Generation pueden servir de palanca para la transformación digital de la salud; cómo hacer sostenible un sistema de salud que soporta mayores costes por los avances tecnológicos (sofisticada pruebas diagnósticas; robótica; especialización de los clínicos en los nuevos avances) y más presión por la mayor esperanza de vida; el compromiso de nuestro país por invertir más en innovación; la humanización de la salud o la obsolescencia de los equipos fueron otros temas que se abordaron en este interesante encuentro.

Carlos Illana, Responsable de producto en la compañía, tras presentar brevemente el origen de GMV hizo un repaso sobre sus principales áreas de actividad poniendo en valor la transferencia de tecnología y colaboración entre ellas, como se produce entre las de espacio y salud. Un caso concreto de ello al que se refirió fue el proyecto ALISSE, liderado tecnológicamente por GMV y cuyo objetivo es otorgar mayor autonomía a los astronautas para vigilar su salud a través de imagen por ultrasonidos.  

Datos y obsolescencia tecnológica

Frente a campeones de los datos como China o EEUU, Carlos Illana insistió en la necesidad de que “en Europa colaboremos para hacer frente a la competencia global feroz, con asociaciones mediante redes federadas de datos” como está haciendo GMV en el marco del proyecto TARTAGLIA, cuyo reto es la creación de una red federada de datos para acelerar la investigación con inteligencia artificial en los sistemas de salud.  

En este sentido, Fernando Mugarza, director de Desarrollo Corporativo y Comunicación de la Fundación IDIS, recordó la importancia de la colaboración público privada para disponer de grandes volúmenes de datos de los que poder extraer valor para la toma de decisiones clínicas y epidemiológicas, y puso de ejemplo algunos proyectos de esta naturaleza en los que GMV tomó la delantera, como es el caso de la plataforma HEXIN –un ejemplo de colaboración púbico privada entre la Xunta de Galicia y GMV– o TARTAGLIA.  De la misma forma, incidió en el papel esencial de este tipo de colaboración para incrementar la I+D+i en España “que es inferior al de países de nuestro entorno”.

Otro de los caballos de batalla de nuestra sanidad es la obsolescencia de los equipos. Con respecto a ello, Illana puso sobre la mesa propuestas como la puesta en vigor de “una ley de reemplazo de tecnología de tratamiento sanitario, tal y como existe en Polonia” o apostar por un modelo de servicio, en vez de compra de equipamiento  y por la selección de aquellas tecnologías más costo-eficientes.  

Si bien la tecnología y biotecnología han  traído una mejora sustancial en los tratamientos médicos – como ejemplos cabe mencionar la aplicación de robots en cirugías, técnicas como la protonterapia o el incremento del arsenal farmacológico– sin embargo, estos avances también conllevan una mayor complejidad y un consiguiente incremento en costes.  Ante esta realidad, el directivo de GMV se refirió a la conveniencia del establecimiento de “un modelo de formación continua para hacer los procesos de aprendizaje más sencillos, baratos y accesibles”. Como ejemplo, puso el sistema de entrenamiento de artroscopia basado en técnicas de realidad virtual desarrollado por GMV.

Asimismo, como propuesta para la prevención de enfermedades como las cardiopatías y el cribado de pacientes Illana planteó que “los centros de atención primaria dispongan de equipos diagnósticos de imagen médica, y en concreto, de ultrasonidos”. De esta manera, “podrían liberarse recursos al derivar al hospital solo a aquellos pacientes que lo necesitaran”. Ya que los equipos de ultrasonidos pueden ser utilizados por personal no especializado en tecnologías.

Acompañaron en la mesa al especialista de GMV, Carmen Aláez, adjunta a la Secretaría General de FENIN; el Dr. Josep Vergés Milano, MD, MsC, PhD, Presidente y CEO de la Fundación Internacional de Artrosis- OAFI; Luis Mendicuti, secretario general de ASPE o el Dr. José María Castellano, director científico de la Fundación de Investigación HM Hospitales y  Fernando Mugarza, director de Desarrollo Corporativo y Comunicación de la Fundación IDIS, entre otros.

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