Tria empresa com tries el codi: eficient, escalable i sense bugs

Com a psicòloga i responsable de Talent Acquisition en una empresa tecnològica, he après que les decisions professionals no són només racionals. Tot i que ens agrada pensar que triem basant-nos en dades, en realitat, la motivació, la satisfacció i el sentiment de pertinença tenen un paper clau.

En psicologia organitzacional, sabem que un entorn de treball ben dissenyat no només optimitza el rendiment, sinó que també redueix l’estrès, augmenta la satisfacció i potencia el desenvolupament professional. Al cap i a la fi, una empresa no és tan diferent d’un sistema complex: si la seva estructura té bugs, els seus professionals més valuosos acabaran migrant.

Avalua el teu entorn com avalues codi: busca claredat, eficiència i escalabilitat. Aquí hi ha quatre claus per reconèixer-lo.

1. Finalitat clara = Motivació intrínseca

En psicologia, sabem que la motivació intrínseca —la que t’impulsa des de dins— depèn de tenir un propòsit clar. Si no entens l’impacte del teu treball ni el rumb de la teva empresa, tard o d’hora hi perdràs interès.

A GMV sabem que els millors enginyers busquen reptes alineats amb un propòsit sòlid, no només tasques aïllades sense visió de futur.

2. Un equip fort = Seguretat psicològica

Els estudis en psicologia organitzacional mostren que els equips d’alt rendiment no només tenen talent tècnic, sinó també seguretat psicològica: la confiança que es poden expressar idees, fer preguntes i aprendre sense por a l’error.

💡 El que realment importa: Un entorn on puguis col·laborar lliurement, rebre feedback honest i créixer sense sentir que cada decisió és un risc.

Un bon equip és com un codi ben estructurat: clar, eficient i sense friccions innecessàries.

3. Reptes tecnològics = Estat del flux

El concepte d’estat de flux explica que aconseguim el nostre màxim rendiment quan el repte d’una tasca s’equilibra amb les nostres habilitats.

⚙️ Si els projectes són massa fàcils, t’avorreixes. Si són massa difícils, et frustres. La clau és un equilibri que t’impulsi a millorar sense esgotar-te.

4. Escalabilitat = Desenvolupament personal i professional

En psicologia del desenvolupament, sabem que el creixement continu és una de les fonts més grans de satisfacció professional. Si sents que no estàs aprenent o evolucionant, el teu cervell interpreta això com un estancament i, per tant, augmenta la desmotivació.

🚀 Busca un entorn que t’impulsi a créixer. Si una empresa no t’ofereix oportunitats de formació, nous reptes o desenvolupament continu, el seu sistema no està dissenyat per escalar amb tu.

Conclusió: tria un sistema escalable

Si en analitzar una empresa notes que el seu propòsit és confús, l’equip no fomenta la col·laboració, els projectes no et desafien i no hi ha un creixement real, aquest és un senyal clar: és hora de comprometre’s en una altra direcció.

A GMV entenem que el talent creix en entorns ben dissenyats, on la motivació, l’aprenentatge i la seguretat psicològica són una prioritat. Perquè la millor empresa, com el millor codi, és clara, eficient i sense bugs innecessaris.

🛠 Tria bé el teu codi. Tria bé la teva empresa.

Autora: Cristina Hernández