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A transformação digital é um requisito de mercado que qualquer organização deve ter presente com vista a garantir a sua competitividade.

05/06/2019
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Jesús Mariano Pascual Díaz, Innovation Department Manager of GMV’s Secure e-Solutions sector, has collaborated with IT Digital Media (ITDM) to input his experience on the digital transformation of companies

No panorama actual, cada vez mais competitivo, as empresas têm necessidade de integrar novas tecnologias e processos digitais com o objectivo de conseguir que o seu negócio seja mais eficiente e adaptado ao contexto. Para respaldar os principais objectivos de qualquer negócio, como por exemplo a rentabilidade e a satisfação do cliente, as empresas devem transformar-se digitalmente e depender cada vez mais dos dados para tomar decisões mais rápidas e exactas.

Neste contexto, Jesús Mariano Pascual Díaz, Innovation Deparment Manager de Secure e-Solutions da GMV, colaborou com a IT Digital Media para contribuir com a sua experiência sobre esta nova organização completa do negócio que afecta tanto o processamento dos dados, como os sistemas ou o equipamento.

A transformação digital é muito mais do que uma moda passageira. É um requisito de mercado que qualquer organização deve ter presente com vista a garantir a sua competitividade. É difícil planear melhoramentos na produtividade e na eficiência de costas voltadas para a transformação digital. Além disso, a digitalização está a dotar as empresas das ferramentas necessárias para a adopção de modelos de trabalho DevOps, imprescindíveis para garantir a sobrevivência em qualquer mercado.

Nesta mudança, o CIO deve assumir o seu papel de liderança tecnológica, mas integrando e facilitando as restantes sensibilidades e necessidades com o resto da equipa dirigente. Qualquer decisão que tome o CIO neste âmbito, terá que fazer frente a um maior número de dificuldades se não adoptar este tipo de abordagem mais aberta.

Não obstante, existe uma série de obstáculos a superar. Entre eles está, sem dúvida, a omnipresente resistência à mudança perante qualquer cenário que propõe uma disrupção. E directamente relacionado com isto, os riscos e ameaças das novas tecnologias também podem constituir freio para algumas organizações se não existir uma cultura prévia no âmbito da Cibersegurança.

Certamente que a maturidade do processo de gestão da mudança que tiver adoptado a organização, irá influir no momento de superar boa parte dos obstáculos que a empresa possa encontrar neste contexto. Em suma, tratar da transformação digital sob o prisma da gestão da mudança, contribuirá positivamente para o sucesso.

Por fim, qualquer medida orientada para a melhoria das capacidades e competências nos departamentos de TI, contribuirá para assegurar o mapa dos rumos para a transformação digital da empresa.

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