¿Está todo inventado en la Gestión de Proyectos Tecnológicos?

La tecnología, si por algo se caracteriza, es por su estado de innovación continua. De la misma forma que las personas nos distinguimos por la capacidad de ser creativos, de responder a nuevas necesidades con soluciones fruto de este proceso que, en definitiva, supone evolución. Si bien la relación entre la creatividad y el arte es para todos obvia, no queda circunscrita a este ámbito. En el proceso de “inventar el futuro” aplicando las tecnologías, la creatividad, inventiva e innovación van de la mano.

En este cometido, tal y como asegura Ángel Gavín, Project Manager y Desarrollador de Negocio en GMV, y autor del blog sobre innovación El Miracielos “es posible innovar, ser creativos, en herramientas y procesos de Gestión de Proyectos”. Si “es tan posible como necesario hacer uso de la imaginación al gestionar los proyectos” ¿aplicamos los técnicos nuestra creatividad al resolver los escollos que un proyecto pueda plantear? Para el directivo, es obvio, ya que “solo con herramientas tecnológicas y desarrollos no sería posible”. A fin de cuentas “somos las personas quienes dirigimos y ejecutamos los proyectos, y va en nuestra naturaleza inventora”.

En el contexto actual, donde las empresas están abocadas a implementar su proyecto de digitalización, “no solo los procesos y procedimientos se someterán a un rediseño, también vamos a asistir a una revolución de, prácticamente, todas las profesiones”. En el caso concreto de los directores de proyectos, entre otras competencias, “habrán de formarse en herramientas y técnicas de innovación que pongan el acento en la experiencia de usuario (design thinking, mapas de empatía, mapa de experiencia de cliente, etc.)”.

A su vez, la digitalización y la creciente aplicación de la inteligencia artificial en los procesos “continuarán liberando a las personas de los trabajos de poco valor añadido, abriéndose todo un firmamento de posibilidades para perseverar en la aplicación de imaginación y creatividad, también, en la gestión de los proyectos”.

Como aseveró Ángel Gavín en el evento sobre innovación y empresas organizado por el PMI Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid-España, dentro del marco de colaboración con el Parque Científico de la Universidad de Valladolid, “La supervivencia o la completa redefinición del trabajo de Director de Proyectos están en juego”. “¿Estamos preparados?”.