La transició energètica i la digitalització han centrat el debat de l’últim esmorzar col·loqui «Transició cap a un nou model energètic, descarbonitzat, eficient i sostenible» organitzat per enerTIC, on s’han compartit els projectes en els quals treballen els directius del sector energètic amb la vista en els objectius de descarbonització, la millora de l’eficiència energètica i la sostenibilitat.

Per part de GMV, Almudena Nieto de Castro, responsable de Desenvolupament de Negoci del Sector de l’Energia i Utilities, ha participat en el col·loqui per impulsar l’aplicació de tecnologies i digitalització a l’eficiència energètica i sostenibilitat d’aquest sector clau de l’economia espanyola.

Transició energètica i revolució tecnològica En aquests moments, el sector energètic ha de fer front a un context marcat pels alts preus de l’energia, els canvis en els models de comercialització i els nous acords assolits en el marc de la Unió Europea per rebaixar la factura elèctrica. A més, a llarg termini està obligat a afrontar la descarbonització de l’energia i la reducció de l’empremta de carboni. Les empreses del sector s’enfronten a la transició energètica (incloent tant l’electrificació com l’impuls de les energies renovables, com el biogàs o l’hidrogen), la revolució tecnològica i la transformació de les companyies. Això els obliga a ser àgils i ràpids i a adoptar la tecnologia més adequada per conèixer l’estat dels seus actius i infraestructures, de les seves xarxes de distribució, integrar les renovables i ajudar l’usuari en l’estalvi energètic. Com a reptes plantejats, els directius reunits en l’esmorzar van destacar: Enfrontar-se a una generació d’energia més descentralitzada i integrar els consumidors proactius a la xarxa amb totes les garanties. L’adaptació del mercat elèctric als nous models de negoci de les renovables. Avançar en les garanties d’origen, un aspecte en el qual avui Espanya està pel darrere respecte d’altres països. Limitacions regulatòries, que impliquen un fre per a la innovació en empreses regulades. La manca de talent especialitzat en el món TI i també en l’energètic. Col·locar en el centre els consumidors i usuaris en els projectes de transformació tant energètica com digital. La falta d’estandardització, que dificulta la flexibilitat en els mercats. La conscienciació dels consumidors cap a hàbits i conductes eficients. Gestionar de manera adequada la resistència al canvi dels empleats i usuaris de la tecnologia. Bessons digitals, IoT, IA i digitalització de processos Les principals innovacions estan relacionades amb el manteniment predictiu, l’anàlisi de les dades i la seva captació en temps real, el monitoratge i el control dels actius, infraestructures i xarxes. En tots els casos, assenyalen els professionals del sector energètic, és imprescindible la inversió i l’ajust de la regulació per poder dur a terme aquest tipus de projectes. Quant a tecnologies, especial menció per als Bessons digitals, que ajuden a modelar diferents escenaris futurs i agiliten la posada en marxa de les iniciatives en el context real. També es pot parlar de visualització de xarxes de baixa tensió amb capacitats d’intel·ligència artificial; digitalització de les comunicacions amb clients i ús d’aplicacions mòbils; analítica de grans volums de dades amb dades massives; o projectes de sensorització amb tecnologia IoT i Edge Computing per al control d’instal·lacions disperses. Menció per a la intel·ligència artificial enfocada en el manteniment predictiu, la digitalització i automatització de processos o la realitat virtual per a la formació en remot. La robòtica col·laborativa cobra atenció tant per a l’automatització de processos industrials com per a la cura dels empleats. I fins i tot es preveu l’ús de drons de llarg abast per al control de les xarxes aèries i l’anàlisi de les imatges mitjançant intel·ligència artificial. Sense oblidar la ciberseguretat des del moment del disseny de cada un d’aquests projectes, imprescindible tant per garantir la protecció com la recuperació davant de possibles atacs.