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White Paper: Resiliencia como cultura

El nuevo eje estratégico para organizaciones que lideran en entornos inciertos

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Introducción

Resiliencia como ventaja competitiva

En un entorno caracterizado por la disrupción constante, las amenazas de ciberseguridad y la presión normativa en aumento, la resiliencia ya no es solo una medida de respuesta: es una capacidad estructural. Las organizaciones que aspiran a liderar en entornos complejos deben integrar la resiliencia como un eje estratégico, combinando cultura, tecnología y gobernanza.

Este white paper, elaborado por GMV, ofrece una visión crítica sobre cómo evolucionar desde un modelo reactivo hacia una resiliencia proactiva, transversal y sostenible, capaz de proteger la continuidad operativa, fortalecer la reputación corporativa y anticiparse a escenarios disruptivos.

White Paper: Resiliencia como cultura

Claves para liderar con Resiliencia

¿Qué encontrarás en este documento?
  • Un análisis del nuevo entorno de riesgo: ciberamenazas complejas, disrupciones geopolíticas y presión regulatoria creciente (DORA, NIS2, CRA, ENS…).
  • Radiografía sectorial de los principales retos en energía, finanzas, salud, transporte/logística e industria manufacturera.
  • Desglose de las amenazas críticas de 2025: ransomware de doble extorsión, ataques a la cadena de suministro, IoT vulnerable, inteligencia artificial maliciosa, etc.
  • Evolución del marco normativo europeo en materia de resiliencia digital y ciberseguridad.
  • Factores clave para implementar una resiliencia realista, sostenible y operativa: convergencia IT/OT, cultura organizativa, gobernanza ejecutiva, etc.
¿Por qué descargarlo?
  • Visión estratégica: conecta amenazas, contexto regulador y capacidades tecnológicas.
  • Enfoque sectorial: contenido orientado a sectores críticos con ejemplos reales.
  • Relevancia técnica y normativa: alineado con las nuevas exigencias europeas.
  • Perspectiva práctica: incluye recomendaciones accionables para responsables de IT, OT, ciberseguridad y cumplimiento.
¿A quién va dirigido?
  • Responsables de continuidad de negocio y resiliencia operativa.
  • CISO, CIO, CTO y responsables de infraestructuras críticas.
  • Líderes de transformación digital en sectores industriales, financieros, energéticos o sanitarios.
  • Oficinas de cumplimiento y equipos GRC.
Formulario

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